Dotacja
Rozszerzenie oferty wypożyczalni sprzętu sportowego i rekreacyjnego dla całorocznej aktywności firmy Oliwiaski – Marian Grochowski w Rejonie 3
Projekt współfinansowany z Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności w ramach:Priorytetu „Odporność i konkurencyjność gospodarki – część grantowa”.Działania A1.2.1. Inwestycje dla przedsiębiorstw w produkty, usługi i kompetencje pracowników oraz kadry związane z dywersyfikacją działalności.
CELE PROJEKTU
Wprowadzenie nowych usług wynajmu – skitury i rowery elektryczne
Cel: Rozszerzenie oferty wypożyczalni o wynajem kompletów skiturowych (narty, wiązania, foki, buty) oraz rowerów elektrycznych przystosowanych do jazdy w terenie leśnym i górskim. Nowe usługi odpowiadają na rosnący popyt na aktywności outdoorowe i pozwalają firmie działać przez cały rok, a nie tylko w sezonie zimowym.
Rozszerzenie grupy docelowej o dzieci i młodzież
Cel: Dostosowanie oferty do potrzeb uczestników białych i zielonych szkół oraz turystyki rodzinnej poprzez zakup nart zjazdowych dla dzieci z technologią U-Flex w różnych długościach (100–130 cm) oraz nart dla dorosłych (140–170 cm) w ilościach umożliwiających obsługę grup zorganizowanych równolegle z klientami indywidualnymi.
Cyfryzacja procesów wypożyczalni
Cel: Wdrożenie nowoczesnego systemu zarządzania wypożyczalnią opartego na oprogramowaniu Firesoft z obsługą kodów kreskowych i zintegrowanym systemem rezerwacji online. System usprawni rejestrację sprzętu, kontrolę czasu wypożyczeń, naliczanie opłat i zarządzanie cennikami oraz umożliwi klientom wygodną rezerwację sprzętu przed przyjazdem.
Podniesienie standardów higieny i bezpieczeństwa
Cel: Zakup suszarki do 48 par butów z funkcją dezynfekcji i lampą jonizującą, która zapewni skuteczne suszenie i higieniczną dezynfekcję sprzętu bez konieczności stosowania chemikaliów. Rozwiązanie wydłuża żywotność sprzętu i podnosi komfort użytkowników.
Podniesienie kwalifikacji personelu
Cel: Przeprowadzenie specjalistycznych szkoleń dla pracowników – certyfikowanego 3-dniowego szkolenia skiturowego dla instruktorów (24h) oraz szkolenia z obsługi oprogramowania do zarządzania wypożyczalnią i kodów kreskowych (10h), co zapewni profesjonalną obsługę nowych usług i bezpieczeństwo klientów.
Usługi doradcze prorozwojowe
Cel: Skuteczne wprowadzenie nowych usług na rynek dzięki 75 godzinom profesjonalnego doradztwa obejmującego analizę rynku, plan marketingowy i plan finansowy. Doradztwo wspiera dotarcie do nowych segmentów klientów (szkoły, rodziny z dziećmi) i optymalizację oferty.
EFEKTY PROJEKTU
Dywersyfikacja sezonowa i zwiększenie odporności firmy – przejście z działalności sezonowej (zima) na całoroczną dzięki wprowadzeniu wynajmu rowerów elektrycznych. Ograniczenie zależności od warunków śniegowych i jednego sezonu zmniejsza ryzyko finansowe i zwiększa odporność na sytuacje kryzysowe.
Rozszerzenie bazy klientów o nowe segmenty – obsługa grup zorganizowanych dzieci i młodzieży z białych i zielonych szkół, zorganizowanych grup dorosłych oraz osób z niepełnosprawnościami korzystających z rowerów elektrycznych.
Całoroczna oferta i wzrost przychodów – świadczenie usług zarówno w sezonie zimowym (narty zjazdowe, skitury), jak i pozazimowym (rowery elektryczne), co bezpośrednio przekłada się na wzrost obrotów przedsiębiorstwa.
Usprawnienie operacyjne i cyfryzacja – automatyzacja procesów wypożyczania, kontroli sprzętu i rozliczeń z klientami dzięki systemowi Firesoft i kodom kreskowym. Możliwość rezerwacji online poprawia jakość obsługi i zwiększa satysfakcję klientów.
Wyższe standardy higieny i bezpieczeństwa użytkowania sprzętu – suszarka z dezynfekcją i lampą jonizującą zapewnia bezpieczny i higieniczny sprzęt dla wszystkich użytkowników, w tym dzieci.
Wzrost kompetencji zespołu – certyfikowani instruktorzy skiturowi oraz personel przeszkolony z cyfrowych narzędzi zarządzania wypożyczalnią.
Wkład w zieloną transformację – promocja ekologicznych form rekreacji (rowery elektryczne, skitouring jako alternatywa dla skuterów śnieżnych), ograniczenie zużycia chemikaliów i papieru, racjonalne gospodarowanie zasobami zgodnie z zasadami gospodarki obiegu zamkniętego.
Wkład w transformację cyfrową – pełna cyfryzacja procesów wypożyczalni, od rejestracji sprzętu po rezerwację online i rozliczenia, wraz ze szkoleniem personelu w zakresie bezpieczeństwa danych i ochrony prywatności klientów.
Umowa zawarta w dniu 24 kwietnia 2025 r.
Data rozpoczęcia realizacji projektu: 1 października 2024 r.
Data zakończenia realizacji projektu: 31 stycznia 2026 r.
Całkowita wartość projektu: 229 971,46 zł
Dofinansowanie KPO: 147 705,29 zł
Wkład własny: 82 266,17 zł